Итоги первого месяца МБА

Сентябрь - месяц большой активности.

 

Во-первых, знакомство с одноклассниками и притирка работы в группах. На нашем потоке обучается порядка 60 человек, из них примерно треть из Юго-Восточной Азии и Индии. Лица сокурсников уже примелькались, а вот с именами не всегда так просто... Пока запомнила только тех, с кем работаю в группе.

 

На каждом предмете обязательным условием является групповая работа по 3 - 4 человека. Сразу вспомнила, что в школе в первом классе у нас были звездочки по 5 человек. И на урок политинформации мы готовили выступление на 5 - 7 минут. Теперь это называется громким словом "презентация", а тогда это был рассказ о прочитанном в журнале "Мурзилка".

Ессесно, выполняя задание в группе, все получают одинаковую оценку. Мне интересно общаться и получать культурный опыт решения общих задач. Анализируя несколько совместных проектов, начинают вырисовываться культурные различия к пониманию проблемы и ее решению. Например, восточные студенты допускают дуализм, т.е. для них мир не имеет четких границ "черное-белое". Инь переходит в янь и наоборот.
Была у нас одна дискуссия по кейсу, когда недовольные ситуацией "продавцы" (западные студенты) пришли к "директорам" с востока. Выложив все аргументы и жалобы на стол, продавцы ушли ни с чем, так как получили ответ: "Мы приняли вашу информацию к сведению, обсудим ее в советом и скоммуницируем по электронной почте".  "Директора" не были готовы к открытой конфронтации и уходили от неловких вопросов всеми доступными способами.

Однако, за пределами класса и группы иностранные студенты тусуются отдельно, местные -  своей компанией. Получается, что взаимодействие происходит, потому что надо.

 

Во-вторых, работодатели в начале учебного года уже запускают отбор студентов на летнюю практику. Происходит это в форме информационных встреч, на которых представители компаний рассказывают о бизнесе, основных проектах и направлениях, ценностях и перспективах на будущее (как понимаете, радужные перспективы). Для меня бОльшую ценность несет вторая часть встреч, когда можно побеседовать лично и позадавать вопросы.
Еще бывают карьерные выставки. На одной из таких количество студентов на квадратный сантиметр превышало допустимые нормы даже по китайским меркам. Тем не менее, получить общее представление и определиться, в какие конторы отправлять резюме, подобные мероприятия помогают.

 

В-третьих, приспосабливаешься к расписанию занятий, подготовке заданий. То есть первая волна первой недели прошла, уступив место размеренному расписанию. Появилась возможность планирования хотя бы на близкий горизонт 2 -3 недели.

 

Коротко перечислю предметы первого семестра. Свои мысли по содержанию напишу отдельным постом.

 

• Human resources
• Information Technology
• Economics
• Decision Modeling
• Financial Accounting

 

Посмотрим, каким будет октябрь.

 

Поиск работы. Часть 4. Контакты, контакты, контакты

Долго обдумывала новую тему, которой посвящается отдельное место в процессе адаптации к новым реалиям. Читатели в Канаде, быть может, и улыбнутся про себя: редко кто из новичков обходит стороной описание или повествование о НЕТВОРКИНГЕ :)

 

Помнится еще на первых семинарах по поиску работы тема налаживания и поддержания контактов довольно часто обсуждалась. Есть такой жизненный шаблон, и этот стереотип вдалбливается в головы жителей на уровень подсознания: если хочешь найти работу, иди общайся с людьми.

 

Для тех, кто живет в России, подобный термин (нетворкинг, от англ. network: сеть) трудно перевести и объяснить привычным языком. Это и знакомство, и общение, и отношения "ты мне - я тебе", и поддержание контактов в долгосрочной перспективе. В общем, с точки зрения менталитета - нечто чужеродное.

 

Представьте, звонит или пишет вам какой-нибудь Вася Пупкин и говорит: "Уважаемая, я от Иван Иваныча. Я есть большой профессионал в объездке лошадей. Хотел бы встретиться и поговорить, как вы достигли высот в ремесле? Какие здесь используются подходы к лошадям? Кнут или пряник?" В общем, происходит вальсирование и мелкое подрыгивание конечностями вокруг темы встречи на чашечку кофе в обеденный перерыв и личного контакта. Мне сложно такой расклад представить в Питере. То ли климат в городе на Неве суровый, то ли времени на подобное распитие нет, то ли распивать надо чего-нибудь покрепче.

 

А здесь - это норма жизни. Соответственно,  на встречах а-ля "я от Иван Иваныча" хорошо поднимается индустрия общественного питания.

 

Все выше сказанное - моя попытка осмыслить и понять чужую культуру. А теперь обратимся к некоторым фактам.

 

По статистике до 90% вакансий заполняется путем внутренних рекомендаций (читай нетворкинга), что оставляет только 10% для новичков и аутсайдеров системы шансы устройства. Поэтому, чтобы повысить процент успеха, надо с чего-то начинать.

 

Я начинала с семинаров Alberta Works, затем участвовала в программе менторства CRIEC. Кроме того, для финансистов проводятся той же организацией специальные встречи Smart Connections. Список можно дополнить образовательными организациями типа CMA (теперь CPA) и университетом, который проводит ярмарки вакансий для студентов. На любом подобном мероприятии целью является представится, обменяться парой фраз и визитками, оставить неизгладимое впечатление. Последний пункт - простор для воображения и творчества. 

 

Важный момент: когда приходите, наконец, на чашку кофе, обсуждайте породы лошадей, скачки, опыт объездки, живо интересуйтесь конторой, где работает визави. Но! Ни в коем случае, даже под дулом пистолета, не говорите: "Я вот работу ищу, поможешь?". Тонкая матричная настройка канадца сбивается от такого напора. Программой этот вопрос не заложен, считается дурным тоном, и как правило, собеседник больше не появляется на вашем горизонте.

 

Хочу закончить на оптимистичной ноте: контакты, конечно, появляются, с течением времени, естественным путем. Так что не отчаивайтесь, если по приезду никого не знаете в Калгари. Город маленький, кто знает, может однажды, вы напишите мне записку: "Привет, я от Васи. Встретимся в Старбакс?"

 

Всем, кто ищет работу в Калгари, большой удачи!

 

 

 

 

Первые дни MBA

На прошлой неделе начались занятия в университете Калгари. Время со вторника по четверг слиплось в один долгий, интенсивный день с перерывами на сон. Называлась эта неделя Ориентировочной, что по-моему, не совсем точно отображает суть пережитого.

Начинали мы каждый день в 8.30 утра, и до 5.30 -  презентации, теория, практика в группах, первые домашние задания. Так что, нас окунули в учебу, бросили в этот водоворот и смотрели, как выплывем: как справимся со временем и стрессом, как сработаемся с незнакомыми людьми.  

В общем, приходила домой поздно и ложилась спать. А кто говорил, что будет легко?

С другой стороны, понравилась структура занятий. К нам пригласили "службы поддержки" в лице ИТишника, библиотекаря, коуча по персоналу и представителей MBA-клуба, чтобы просто и понятно объяснить, по каким вопросам, куда обращаться.

Итак, начну с ИТ - весь документооборот по предметам только в электронном виде. На внутреннем ресурсе университета создается личная страничка студента, откуда можно попасть на общую "Доску объявлений" и странички курсов.  По каждому предмету есть отдельная доска объявлений, где выкладываются материалы, описание курса, задания. Выполненные задания подгружаются студентом на эту же страницу.

Библиотека - их несколько, я пока пользовалась бизнес библиотекой. Кроме фондов в печатном виде есть масса справочников, книг, журналов, научных статей, статистики и проч. в электронном виде. Доступ к электронным документам из кампуса и из дома.

Тренер по персоналу - для студентов доступны консультации по поиску работы, написания резюме, прохождения интервью. Часто проводятся карьерные выставки или информационные сессии работодателей, где можно узнать больше о рынке труда, вакансиях, завязать контакты. Есть внутренний ресурс, где работодатели ищут студентов на летнюю работу или практику. Главное, активная жизненная позиция и инициатива.

MBA-клуб - организует социальную жизнь студентов и поддерживает контакты с выпускниками.

Теперь к занятиям и заданиям. На первой же неделе мы обсудили методику решения задач-кейсов, каждая группа проработала свой кейс и презентовала результаты сокурсникам. Задание получили во второй половине дня, а утром следующего дня уже стояли у доски и показывали слайды.

Подводя итог, могу сказать: несмотря на усталость, у меня остались позитивные эмоции от результатов работы :-).

А вот, как выглядит новая alma mater: